企业风采

野趣沟,野在自然、趣在参与

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建设和谐景区,塑造企业文化已经是野趣沟景区成熟发展阶段的重要和首要任务。在企业开发建设的初级阶段,景区发扬积极进取,真抓实干的工作作风,在相关部门的支持和帮助下,一直呈良性发展态势。为此景区在今年的职工关怀建设中,积极开展各项自主管理工作。

近几年,公司施行每周部门经理以上管理人员例会制度,确切的说这更像是一场生动的沟通交流会。通过沟通交流,与会人员在会上及时通报相关信息,对一些没落实到位的工作或当前工作的重点互相提示,对需要引起警惕的注意事项提请各部门注意,一些建议在讨论中取得共识。通过这种交换意见的形式,确保了重点工作得到加强,同时,也避免了细部工作出现纰漏。

公司的民主管理思路日渐清晰,民主管理模式也日趋成熟和健全,这是经过实践摸索和总结出的管理体制。总体概括来讲,民主管理就是要做到“三个树立,三个筑牢”。一是树立职工主人翁责任意识,筑牢民主管理思想。二是树立职工的素质养成意识,筑牢企业文化根基。三是树立扶危助困责任感,筑牢企业和谐发展基石。

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